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Sostenibilidad

La E de Environmental se refiere al efecto que la actividad de una empresa tiene en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de Social se refiere al impacto que una determinada empresa tiene en su entorno social, en la comunidad y la G de Governance se refiere al gobierno corporativo de la empresa, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta.

Finanzas sostenibles

  • Apoyo en la definición de estrategias y diseño de planes de acción para adecuarse a la normativa ESG.
  • Seguimiento del Plan de Acción sobre Finanzas Sostenibles de la Comisión Europea.
  • Formación sobre finanzas sostenibles. Puede pinchar en el siguiente enlace para acceder a toda la información de nuestras formaciones:

Informe de sostenibilidad (EINF)

  • Elaboración del Informe de sostenibilidad
  • Verificación de Estado de información no financiera

Medio Ambiente

  • Estudio de actuaciones para reducir la contaminación y la generación de residuos.
  • Análisis de actuaciones para reducir la emisión de gases de efecto invernadero.
  • Reconversión de la matriz energética.
  • Protección de la biodiversidad.
  • Verificación de informes de productos sostenibles (ej. bonos verdes).
  • Definición de los criterios internos para la consideración de productos verdes (préstamos, hipotecas, créditos, etc.).
  • Elaboración de métricas para la determinación del impacto asociado a un producto.

Social

  • Elaboración de métricas para la determinación del impacto asociado a un producto.
  • Estudio del espacio físico para lograr un espacio saludable para los empleados.
  • Asegurar la promoción de una empresa diversa y que genere inclusión.
  • Estudio de medidas para reducir la rotación y el absentismo.
  • Análisis de medidas de flexibilidad horaria.
  • Análisis de medidas para conseguir la conciliación de la vida laboral y privada.

Gobierno Corporativo

  • Análisis de la cultura de la empresa y de sus procesos de gestión para obtener la excelencia en la gestión.
  • Elaboración de planes de transparencia y lucha contra las prácticas antiéticas.
  • Elaboración de políticas internas sólidas y con indicadores claros que comprendan factores como la externalización, el cumplimiento normativo o la aptitud de los empleados.
  • Análisis de la estructura de los consejos, p.ej. número de miembros, integrantes…
  • Estudio de los potenciales conflictos de interés en la elección de los miembros de la junta y del consejo.
  • Confirmación de la no existencia de implicaciones políticas que supongan/conlleven… tratos de favor
  • Análisis de las remuneraciones de los directivos.
  • Análisis de las posibles estrategias fiscales.
  • Análisis sobre las oportunidades de los accionistas de votar sobre cuestiones importantes.
  • Presentación de informes y divulgación de información a consejeros y socios.

Formación y responsabilidades del consejo en materia de ESG. Puede pinchar en el siguiente enlace para acceder a toda la información de nuestras formaciones: