La E de Environmental se refiere al efecto que la actividad de una empresa tiene en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de Social se refiere al impacto que una determinada empresa tiene en su entorno social, en la comunidad y la G de Governance se refiere al gobierno corporativo de la empresa, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta.
Sostenibilidad
Finanzas sostenibles
- Apoyo en la definición de estrategias y diseño de planes de acción para adecuarse a la normativa ESG.
- Seguimiento del Plan de Acción sobre Finanzas Sostenibles de la Comisión Europea.
- Formación sobre finanzas sostenibles. Puede pinchar en el siguiente enlace para acceder a toda la información de nuestras formaciones:
Informe de sostenibilidad (EINF)
- Elaboración del Informe de sostenibilidad
- Verificación de Estado de información no financiera
Medio Ambiente
- Estudio de actuaciones para reducir la contaminación y la generación de residuos.
- Análisis de actuaciones para reducir la emisión de gases de efecto invernadero.
- Reconversión de la matriz energética.
- Protección de la biodiversidad.
- Verificación de informes de productos sostenibles (ej. bonos verdes).
- Definición de los criterios internos para la consideración de productos verdes (préstamos, hipotecas, créditos, etc.).
- Elaboración de métricas para la determinación del impacto asociado a un producto.
Social
- Elaboración de métricas para la determinación del impacto asociado a un producto.
- Estudio del espacio físico para lograr un espacio saludable para los empleados.
- Asegurar la promoción de una empresa diversa y que genere inclusión.
- Estudio de medidas para reducir la rotación y el absentismo.
- Análisis de medidas de flexibilidad horaria.
- Análisis de medidas para conseguir la conciliación de la vida laboral y privada.
Gobierno Corporativo
- Análisis de la cultura de la empresa y de sus procesos de gestión para obtener la excelencia en la gestión.
- Elaboración de planes de transparencia y lucha contra las prácticas antiéticas.
- Elaboración de políticas internas sólidas y con indicadores claros que comprendan factores como la externalización, el cumplimiento normativo o la aptitud de los empleados.
- Análisis de la estructura de los consejos, p.ej. número de miembros, integrantes…
- Estudio de los potenciales conflictos de interés en la elección de los miembros de la junta y del consejo.
- Confirmación de la no existencia de implicaciones políticas que supongan/conlleven… tratos de favor
- Análisis de las remuneraciones de los directivos.
- Análisis de las posibles estrategias fiscales.
- Análisis sobre las oportunidades de los accionistas de votar sobre cuestiones importantes.
- Presentación de informes y divulgación de información a consejeros y socios.
Formación y responsabilidades del consejo en materia de ESG. Puede pinchar en el siguiente enlace para acceder a toda la información de nuestras formaciones: